Schéma vývoje a transformace služeb pro zrakově postižené
- Období 1990 - 1996
- Období 1996 - 2000
- Období po roce 2000
I.
období 1990 - 1996
Vznik a rozjezd novodobých odborných služeb pro zrakově postižené
3.12.1989
vznik prvního občanského sdružení mimo Svaz invalidů na území ČR
Česká unie nevidomých a slabozrakých ČR, která založila:
22.4.1990
Společnost nevidomých a slabozrakých v ČR se vyčlenila ze Svazu invalidů a stala se jedním ze zakládajících členů Sdružení zdravotně postižených. Po Svazu invalidů přebírá v roce 1990
Rozštěpení hnutí nevidomých a slabozrakých občanů, k němuž došlo na počátku 90. let, nepovažovala za šťastné ani jedna z organizací. Rozhovory o jeho sjednocení probíhaly s přestávkami od roku 1992. Podmínky pro oboustranně přijatelná jednání dozrály až v roce 1995, obě organizace pak šanci, která se jim naskytla, plně využily.
16.6.1996
Sloučení České unie nevidomých a slabozrakých ČR a Společnosti nevidomých a slabozrakých v ČR
Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ČR zahájila svou činnost 1.1.1997.
V listopadu 1998 se od SONS oddělilo Středisko rané péče a vzniká
Společnost pro ranou péči, která poskytuje odborné služby rané péče, podporu a pomoc rodinám, ve kterých se narodilo dítě se zrakovým nebo i s kombinovaným postižením.
II.
Období 1997 - 2000
Rozvoj odborných služeb pro zrakově postižené
Od 1.1.1997 působí v oblasti zrakově postižených v České republice
Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ČR.
Po celé republice ji tvoří
82 okresních odboček s 10 až 12 tisíci členy.
Počet členů je stále proměnlivý, neboť z asi 70 % jsou členové senioři.
SONS ČR poskytuje ucelený komplex služeb pro občany starší 15 let. Výjimečně, zejména v oblasti služeb ICT, poskytuje tyto služby i mladším klientům.
Pracoviště SONS bez regionální sítě pracovišť(v závorce uveden rok zahájení činnosti):
Pracoviště SONS s regionální sítí pracovišť:
- Tyfloservis (1990): 12 regionálních pracovišť
- Centrum tyflotechnických pomůcek a služeb (1993, po sloučení vytvořeno z regionálních pracovišt digitalizace a z některých regionálních pracovišť Tyflokabinetu): postupně až 11 regionálních pracovišť
- Střediska integračních aktivit (1997, vytvořeno z koordinačních center České unie nevid. a slabozr. a z některých pracovišť Tyflokabinetu): postupně až 27 regionálních pracovišť
Základní charakteristiky služeb SONS ČR:
- celorepubliková působnost
- vytváření metodik jednotlivých sociálních služeb pro zrakově postižené
- servis regionálním pracovištím a oblastním odbočkám SONS
- školení aktivistů, funkcionářů a pracovníků SONSu
- poskytování přímých služeb klientům na celostátní a regionální úrovni
Přímé služby klientům na celostátní úrovni:
- výcvik vodicích psů
- pobytová základní sociální rehabilitace
- rekvalifikace
- odstraňování bariér
- ICT služby
- rekondiční a rehabilitační krátkodobé pobyty
- služby právníka
- vydavatelská činnost
- prodej drobných pomůcek
Přímé sociální služby klientům v regionu prostřednictvím regionálních pracovišť:
- terénní a ambulantní základní rehabilitace (nácvik mobility, sebeobsluhy, výuka braillova písma atd.)
- odborné technické poradenství, nácvik práce s pomůckami
- všeobecné a sociálně právní poradenství
- průvodcovské, předčitatelské a jiné asistenční služby
- vzdělávací kurzy s doplňkovými formami rehabilitace
- podpora pracovního uplatnění a prevence nezaměstnanosti
- podpora klubové a zájmové činnost, motivační programy
V roce 2000 se od SONS oddělilo Slepecké muzeum a jeho sbírky přešly pod pod odbornou péči Technického muzea města Brna.
III.
Období po roce 2000
Velká transformace služeb pro zrakově postižené
První transformační krok v oblasti sociálních služeb SONS učinila již v prvním roce svého působeni (1997), kdy se od SONS oddělilo Středisko rané péče. V listopadu 1997 vzniká
Společnost pro ranou péči.
V roce 2000 SONS zakládá první obecně prospěšné společnosti a předává jim k provozování určité přesně definované služby:
A. Celostátně působící společnosti
(založeny v roce 2000, náplň činnosti se po osamostatnění nezměnila):
B. Společnosti nového typu působící v jednotlivých krajích www.tyflocentrum.cz
rok založení 2000
rok založení 2002
rok založení 2003
Jednotlivá TyfloCentra přebírají v rámci daného kraje činnost
- středisek integračních aktivit
- center tyflotechnických pomůcek a služeb
TyfloCentra se stávají denními centry sociálních služeb:
- služby sociální péče (průvodcovské, předčitatelské a jiné asistenční služby)
- služby sociální intervence
- výchovné, vzdělávací a aktivizační programy s doplňkovými formami rehabilitace
- odborně technické poradenství, nácvik práce s PC pomůckami
- poradenství všeobecné, sociálně právní a krizové
- pomoc v prosazování práv a zájmů
- terapeutické služby, motivační programy
- podpora zájmové a klubové činnosti oblastních odboček SONS
Dosah jednotlivých služeb TyfloCenter je zatím různý: nejčastěji krajské město a nejbližší, obvykle dobře dopravně a časově dostupné okolí, zejména v případě technického poradenství a nácviku práce s PC pomůckami je již dnes dosah celokrajský. Celokrajský dosah mají vybrané vzdělávací programy a poradenství. V budoucnu je plánováno, že pracoviště SIA mimo krajská města v daném kraji přejdou pod působnost příslušného TyfloCentra jako detašovaná pracoviště a tak budou TyfloCentra plnit celokrajský dosah.
SONS po roce 2000:
Pracoviště SONS bez regionální sítě pracovišť:
Pracoviště SONS s regionální sítí pracovišť:
- Střediska integračních aktivit (1997):
řada regionálních pracovišť v
bývalých okresních městech s koordinačním centrem SIA v Praze. V
budoucnu je plánováno, že tato pracoviště v daném kraji přejdou pod
působnost příslušného TyfloCentra.
Základní charakteristiky SONS ČR po roce 2002:
- celorepubliková působnost u pracovišť bez regionální sítě
- profilace organizace jako ryze klientská organizace s cílem osvětové, metodické a koncepční činnosti a poskytování kvalifikačních školení a zkoušek
- metodická a koncepční činnost ve spolupráci s dceřinými společnostmi
- servis regionálním pracovištím a oblastním odbočkám SONS
- školení pracovníků SONSu a dceřiných společností
- poskytování přímých služeb klientům
Přímé služby klientům na celostátní úrovni po roce 2000:
- výcvik vodicích psů
- odstraňování bariér
- ICT služby
- rekondiční a rehabilitační krátkodobé pobyty
- služby právníka
- vydavatelská činnost
- prodej drobných pomůcek
Přímé sociální služby klientům prostřednictvím regionálních pracovišť po roce 2000, které jsou společné s TyfloCentry, liší se v rozdělení regionů:
- průvodcovské, předčitatelské a jiné asistenční služby
- vzdělávací kurzy
- všeobecné a sociálně právní poradenství
- podpora pracovního uplatnění a prevence nezaměstnanosti
- podpora klubové a zájmové činnost
Připravila: RNDr. Hana Bubeníčková
bubenickova@sons.cz